《福布斯》今天发表分析文章称，为了削减支出，微软收购雅虎后必然会实施裁员计划。不过，需要担心失业的并不是来自雅虎的“外来者”，而是微软MSN的“自己人”。RKvEMU32.COM软件站> 资讯中心
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已经沉寂两个月的微软雅虎交易本周风云突变，先后传出了雅虎试用谷歌广告、雅虎与AOL合并、以及微软联合新闻集团收购等多个重量级消息。尽管如此，大多数业内人士仍然认为，微软最终将成功收购雅虎。通常情况下，当两家行业巨头合并之后，裁员也随之而来。这是否意味着雅虎员工需要开始编写自己的简历呢？就目前来看，也许不需要。RKvEMU32.COM软件站> 资讯中心
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裁员不可避免RKvEMU32.COM软件站> 资讯中心
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今年1月31日，微软向雅虎董事会提交收购报价，希望以每股31美元的现金加股票收购后者股份，这一价格较雅虎当时股价溢价62%。微软高管当时表示，通过收购雅虎，该公司未来可以削减大量运营成本。由此可以看出，成功收购雅虎之后，微软将不可避免地实施裁员计划。RKvEMU32.COM软件站> 资讯中心
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事实上，微软首席研究及战略官克雷格·蒙迪(Craig Mundie)今年2月底已经明确表示，微软收购雅虎后将会裁员。他在高盛投资会议上说：“我们预计微软与雅虎合并将产生巨大的协同作用，甚至在研发方面，这主要因为两家公司正在进行太多的冗余开发。例如，微软和雅虎都在开发自己的搜索引擎和广告系统，而双方的开发团队都包含了最优秀的人员。这就属于冗余开发，因为到最后我们不需要两套系统。”RKvEMU32.COM软件站> 资讯中心
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对雅虎需要怀柔RKvEMU32.COM软件站> 资讯中心
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尽管微软收购雅虎后裁员不可避免，但行业观察人士认为，被裁员工不可能全部来自于雅虎。微软收购雅虎的主要目的是整合双方团队，在高速增长的网络广告市场与谷歌竞争。这意味着微软需要采用“怀柔”手段来应对雅虎员工，因为只有这样才能留住最优秀的人才，以及顺利完成两家公司的整合。前雅虎广告主管休玛瑟·扎曼尼亚(Kiumarse Zamanian)表示：“如果微软将雅虎员工视为二等公民，将会失去大量人才。”RKvEMU32.COM软件站> 资讯中心
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通过收购雅虎，微软将获得全球最大的消费互联网门户，以及每月5亿名独立访问者。Burton集团分析师肯·安德森(Ken Anderson)表示：“这并不是一次传统收购，微软需要小心处理。微软追求的并不只是市场份额，而是更有价值的东西。雅虎是迄今为止最为成功的互联网公司之一。”RKvEMU32.COM软件站> 资讯中心
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事实上，微软也试图通过自己的MSN部门打造有较大影响力的消费者和媒体资产，但并没有获得成功。市场研究公司IDC的分析师卡尔斯顿·韦德(Karsten Weide)表示：“微软是一家技术公司，并不知道如何销售广告。推动广告业务发展的主要动力是媒体，以及对广告客户和消费者需求的了解。”RKvEMU32.COM软件站> 资讯中心
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自己人可能遭殃RKvEMU32.COM软件站> 资讯中心
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得益于自身强势的企业风格，微软可以更好地利用雅虎庞大的媒体和消费者资产，而这正是雅虎最为缺乏的东西。安德森表示：“未来将会出现微软运营的雅虎。在如何运营企业方面，微软一直非常强势。就目前看来，需要担心失业的并不是来自雅虎的“外来者”，而是微软MSN的“自己人”。如果我是一名MSN员工，现在会非常担心。“RKvEMU32.COM软件站> 资讯中心
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前微软产品经理、搜索引擎创业公司Spock的联合创始人杰·巴蒂(Jay Bhatti)表示：“很多MSN员工都惶恐不安，不知道未来等待自己的是什么。”尽管已经离开微软，但他经常同以前的同事联系。RKvEMU32.COM软件站> 资讯中心
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不过，微软收购雅虎所引发的惶恐情绪同时在两家公司弥漫，影响了各个层次的员工。巴蒂表示，自微软收购雅虎交易公布以来，Spock收到的微软和雅虎员工简历增加了两倍。为了削减运营支出，雅虎今年2月裁员1000人。RKvEMU32.COM软件站> 资讯中心
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尽管微软已经承诺将在收购后保留雅虎品牌，但微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)和其它微软高管是否会履行这一承诺还是一个谜。扎曼尼亚表示：“保留品牌只是一个笑话。微软和雅虎合并后将带来什么？当然是微软。”